Fractional CFO e Financial Advisory
Competenze di direzione finanziaria e supporto strategico, con un impegno proporzionato alle esigenze dell’impresa.
Affianco imprenditori e management nelle decisioni economiche e finanziarie, rafforzando gli strumenti di pianificazione, controllo e governo dell’azienda.
L’intervento può assumere la forma di Fractional CFO, con un presidio continuativo ma modulabile della funzione Finance, oppure di Financial Advisory su specifici progetti, fasi di cambiamento o operazioni straordinarie.
Ogni intervento viene costruito sulle effettive esigenze dell’impresa.
Il primo passo è un confronto conoscitivo e riservato. Quando opportuno, segue un’analisi più strutturata, al termine della quale vengono condivise priorità, modalità operative, tempi, risultati attesi e corrispettivi.
Fractional CFO
Un supporto manageriale senior, disponibile per un numero definito di giornate al mese, senza i costi e i vincoli di un CFO a tempo pieno.
L’attività può comprendere pianificazione economico-finanziaria, budget e forecast, cash flow, reporting direzionale, controllo delle performance e coordinamento dei rapporti con banche, soci e consulenti.
Miglioramento del rating e accesso al credito
Supporto l’impresa nel migliorare la qualità delle informazioni economiche e finanziarie presentate al sistema bancario e agli altri finanziatori.
L’intervento può riguardare l’analisi della struttura finanziaria, la pianificazione dei fabbisogni, la predisposizione di business plan e reporting periodici, nonché la gestione più strutturata del rapporto con le banche.
Passaggio generazionale
Il passaggio generazionale non riguarda soltanto il trasferimento della proprietà, ma anche la continuità della gestione, la definizione dei ruoli e la sostenibilità economico-finanziaria del nuovo assetto.
Affianco famiglia, soci e management nella valutazione degli scenari, nella pianificazione del percorso e nella predisposizione delle informazioni necessarie per assumere decisioni consapevoli, coordinandomi con i professionisti legali e fiscali coinvolti.
Altre attività di Financial Advisory
- Business plan e valutazioni economico-finanziarie;
- Operazioni di acquisizione, cessione o ingresso di nuovi soci;
- Due diligence e analisi di sostenibilità delle operazioni;
- Ristrutturazione finanziaria e riequilibrio della struttura patrimoniale;
- Ricerca di finanziamenti e confronto con banche o investitori;
- Analisi di investimenti e progetti di sviluppo;